L'observation de centaines de cas de PME a permis de dégager un certain nombre de caractéristiques qui rendent les petites entreprises particulièrement fortes et résilientes. Ces lignes d'action (dix au total) se retrouvent de manière récurrente dans les entreprises qui parviennent à bien surmonter les difficultés du marché.
Les petites entreprises fortes sont aussi celles qui sont capables d'affronter avec succès la concurrence sur les marchés étrangers. La connaissance de ces caractéristiques est donc une condition préalable fondamentale pour une internationalisation réussie. Les dix traits caractéristiques des entreprises fortes sont énumérés ci-dessous.
Les caractéristiques stratégiques des PME fortes :
- Fixez l'objectif de maximiser le résultat économique à moyen et long terme.
- Cherchez le comparaison avec ceux qui sont "en avance".
- Faire mieux ce que vous avez toujours fait (en le rendant visible).
- Savoir comment faire innovation (même dans les secteurs matures).
- Passer d'une stratégie basée sur la réduction des coûts à un autre visant à réaliser des économies d'échelle. qualité et service.
- Traiter la dimension de l'entreprise comme un variable de gestion.
- Concevoir les frontières de l'entreprise d'une manière flexibleSavoir évoluer entre externalisation et internalisation.
- Faire la différence également par l'organisation des entreprises et la gestion du capital humain.
- Rester enraciné dans le territoire d'appartenance.
- Avoir un entrepreneur solide.
Ce décalogue peut être utilisé comme un "miroir" pour détecter la présence ou l'absence des traits distinctifs des PME fortes.
La présence majoritaire de ces personnages, basée sur l'évidence de nombreux cas concrets, permet d'aider les PME dans leur expansion à l'étranger.
Cela peut être mis en œuvre en adoptant différentes solutions organisationnelles.
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