Qu'est-ce qu'un écosystème pour l'innovation et l'esprit d'entreprise ?

Introduction

Les start-ups sont des générateurs essentiels d'innovation et de progrès économique. Mais qu'est-ce que faveurs l'émergence et la croissance de ces entreprises ? Il est certainement vrai que l'esprit d'entreprise axé sur la croissance et l'innovation est influencé par les conditions nationales, mais les moteurs vont bien au-delà. 

Définition de l'écosystème

Pour définir l'écosystème d'innovation, il est nécessaire de partir de trois composantes et de les combiner pour bien comprendre sa signification : l'innovation, le système et l'écosystème.

Le concept de innovation a une longue histoire conceptuelle avec de nombreuses connotations et des dénotations fluides, mais peut être résumé comme le résultat d'un processus conduisant à un degré de nouveauté dû à un changement et à un degré d'utilité ou de succès dans l'application de quelque chose de nouveau. 

Le concept de écosystème trouve son origine dans le domaine de l'écologie et se définit comme suit une communauté dynamique qui coévolue, composée de différents acteurs qui créent et capturent une nouvelle valeur grâce à des mécanismes d'interaction concurrentiels et collaboratifs. 

D'où laécosystème de l'innovation est l'ensemble évolutif d'acteurs (entreprises, organisations privées, entités gouvernementales), d'activités et d'artefacts (produits/services/technologies), d'institutions (politiques, réglementations) et de leurs relations, qui se combinent pour aboutir à une proposition de valeur globale pour l'ensemble de l'écosystème (Adner, 2017). Selon cette logique, les écosystèmes permettent de créer une valeur qu'aucune entreprise ne pourrait créer seule.

Principes de base

L'adoption d'une approche écosystémique de l'innovation reconnaît donc que :

• Un écosystème d'innovation se compose de différents acteurs, rapports (non causal) et ressources capable de transformer une idée innovante en un impact transformateur à grande échelle.
• L'efficacité de chaque partie de l'écosystème est influencée par les autres parties (par exemple, les entrepreneurs dépendent de leur capacité à accéder à des financements).
• Le site changement dans une partie de l'écosystème entraîne des changements dans d'autres parties de l'écosystème, créant ainsi une forte interdépendance entre les parties (par exemple, une connectivité Internet accrue accélérera la conception et l'essai de nouvelles technologies).

Les étapes de l'évolution de l'écosystème d'innovation

Écosystèmes d'innovation et l'esprit d'entreprise peuvent être représentés par un cycle de vie qui se compose de quatre phases, chacune identifiable par un ensemble différent de caractéristiques, de défis et d'objectifs. 

La première phase de activation se caractérise par une expérience limitée de la création d'entreprise en termes de connaissances des entrepreneurs, d'investisseurs expérimentés, de conseillers et de mentors, et de comportements communautaires susceptibles de favoriser la réussite des jeunes entreprises. L'objectif de cette phase doit donc être de définir des programmes ciblés visant à renforcer l'esprit d'entreprise, à développer un sentiment de communauté locale pour créer des liens entre les acteurs, et à étendre la contribution des formes de financement dédiées pour fournir des capitaux aux entreprises embryonnaires. 

Dans la phase de mondialisation il y a plus d'expérience dans le lancement de projets entrepreneuriaux et une série de Déclencheur (les expériences entrepreneuriales servant de déclencheurs) avec une large résonance qui conduit à l'attraction des ressources nationales (entrepreneurs, talents, investisseurs) d'autres écosystèmes qui passent par la phase précédente, mais qui se tournent vers les écosystèmes mondiaux. Il est donc nécessaire de se concentrer sur l'augmentation de la connexion, avec les fondateurs des meilleurs écosystèmes, ce qui est le facteur de réussite définissant le potentiel d'extensibilité d'un écosystème, et sur le soutien (financier) aux jeunes entreprises qui peuvent accroître leur présence initiale sur le marché mondial. 

Dans la phase de attraction augmente le nombre d'exemples de réussite à l'échelle mondiale, formant dans certains cas des sociétés "licornes" dont les rendements dépassent $1 milliard, produisant uneattrait global pour des ressources supplémentaires. À ce stade, il est nécessaire de tirer parti de ces ressources pour élargir considérablement la taille de l'écosystème, combler les lacunes restantes et orienter l'attraction par des programmes politiques bien conçus.

Dans la phase finale de intégration l'écosystème devient autosuffisante avec une forte connexion mondiale et un flux de connaissances au sein de l'écosystème qui maintient ses entreprises intégrées dans le tissu mondial et est capable de produire des modèles commerciaux d'avant-garde et les compétences nécessaires pour atteindre un niveau mondial élevé. Afin d'intégrer de manière stable et durable l'écosystème dans les flux mondiaux, nationaux et locaux de ressources et de connaissances, il est nécessaire d'optimiser la lois politiques soutenir la compétitivité et la croissance de l'écosystème et en diffuser les bénéfices (culture, source de compétitivité, capital, innovation) à d'autres secteurs de l'économie et à d'autres parties de la nation. 

L'évaluation des écosystèmes d'innovation

Comme l'indique Michael Porter en ce qui concerne les secteurs traditionnels, les taille d'un écosystème a une influence majeure sur ses performances. Cela se produit grâce à une série de effets de réseau de telle sorte que l'impact économique de chaque entreprise innovante supplémentaire au sein de l'écosystème croît avec la taille de l'écosystème. 

Il en va de même pour l'écosystème de l'innovation, comme le montrent les recherches menées par la Commission européenne. Génome de la startup¹. Selon cette étude, dans un écosystème de 1 000 start-ups, chaque start-up ajoute en moyenne une valeur de $5,1 millions d'euros en valeur économique, dans un écosystème de 2 000 start-ups, chaque start-up ajoute $6,9 millions, dans un écosystème de 3 000 start-ups, la valeur de chacune passe à $10,6 millions, et ainsi de suite. En utilisant une règle empirique sommaire, nous pouvons dire que des écosystèmes 3 fois plus grands produisent une valeur économique 5 fois plus importantela croissance exponentielle d'un facteur de 1,7. De même, un écosystème qui perd la moitié de leurs entreprises pourraient perdre plus de la moitié de leur chiffre d'affaires. valeur économique créés précédemment. Cette simple analyse permet de comprendre l'importance de la création et du maintien d'écosystèmes d'innovation viables.

¹ Startup Genome est l'organisation de recherche et conseiller en politique des agences publiques et privées de premier plan au niveau mondial, qui s'engagent à accélérer le succès de leur écosystème de start-up.