Acteurs soutenant l'innovation tout au long du cycle de vie de l'entreprise

Quels acteurs soutiennent une phase d'innovation pour votre entreprise ? Tout d'abord, il convient de définir encore plus précisément un écosystème d'innovation, en faisant référence aux principaux acteurs qui le composent. L'écosystème d'innovation est un système de politiques e règlements les catalyseurs, l'accessibilité aux capital financierle capital humain des marchés informés et solidaires, infrastructureun culture l'innovation et l'esprit d'entreprise et les ressources de réseauqui, tous ensemble, soutiennent des relations productives entre les différents acteurs et les autres parties de l'écosystème.

Acteurs de l'écosystème et étapes du cycle de vie d'une entreprise

Toute entreprise innovante suit un cycle de vie cadencé par une succession de phases qui Le cycle de vie d'une entreprise est un processus qui va de la découverte à la validation de l'idée innovante, de l'efficacité à la phase de croissance et d'évolutivité de l'entreprise. Au cours de leur cycle de vie, les entreprises ont besoin de différentes ressources pour se développer.  

Un écosystème capable de soutenir la croissance d'entreprises innovantes doit donc être en mesure de fournir les éléments suivants des ressources adéquates au moment opportun

Premières étapes

La phase initiale du cycle de vie d'une entreprise innovante (découverte et conception) voit la définition et l'analyse du problème du marché à traiter et les solutions potentielles sont générées par l'analyse des solutions alternatives existantes et des nouvelles idées innovantes. Un rôle fondamental est joué par le les établissements de recherche grâce à leur contribution à la création et à la diffusion des connaissances et à la génération d'un esprit d'entreprise chez les étudiants qui contribueront au futur capital humain d'innovateurs et d'inventeurs. D'un point de vue financier, étant donné le caractère embryonnaire et incertain de l'idée innovante, les investisseurs traditionnels sont quasiment absents. Par conséquent, le cercle des amis et de la famille qui les soutiennent (Amis et famille) seront souvent déterminants pour aider les entrepreneurs à faire avancer leur idée.  

La prochaine phase de recherche et développementl'innovation dans ses aspects les plus techniques. est généralement soutenue par incubateurs et accélérateurs pour la partie commerciale et par les agences de développement pour la partie financière.
Les incubateurs et les accélérateurs jouent un rôle important dans l'écosystème de l'innovation en offrant un environnement favorable aux start-ups et aux entreprises en phase de démarrage. Il s'agit généralement d'un espace physique où les innovateurs peuvent se réunir et échanger des idées tout en profitant d'une infrastructure et d'un équipement technologique partagés. Ils permettent aussi souvent aux innovateurs d'accéder à un réseau de conseillers/mentors commerciaux et techniques qui peuvent leur fournir des conseils et une assistance dans les domaines suivants développement de la produit, finance, planification d'entreprise, marketing, conseil juridique, production et tous les aspects du développement des entreprises.
La plupart des les agences de développement tend à se concentrer sur le soutien aux innovateurs en phase de démarrage, en les aidant avec des montants relativement faibles de financement grainessouvent en tant que prix de défi compétitif ("prix de défi"). Ces dernières années, cependant, ces acteurs élargissent leurs instruments financiers et assument des rôles plus proches de ceux des investisseurs traditionnels (capital-risqueurs), bien qu'avec des montants de capital plus faibles. 

Phase centrale

Dans la phase de preuve de concept le concept intellectuel qui sous-tend l'innovation est testé sur le terrain afin d'obtenir une première évaluation de son potentiel sur le marché réel.
Business angels jouent un rôle important en aidant les petites entreprises à surmonter les difficultés de financement les plus courantes entre la phase de recherche et de développement et la phase de transition vers l'extensibilité de l'entreprise. Ils sont souvent moins enclins à prendre des risques que les investisseurs en capital-risque et encouragent souvent directement les innovations en siégeant au conseil d'administration de la jeune entreprise, en aidant sa direction grâce à leurs connaissances et à leur expérience, et en élargissant l'éventail des contacts et des réseaux dont l'entreprise a besoin pour obtenir d'autres bailleurs de fonds et d'autres financements. Le rôle des agences de développement décrite précédemment reste pertinente même à ce stade. 

Vers l'évolutivité

Dans la prochaine phase de transition vers l'évolutivité de l'entreprise, les innovations qui ont fait leurs preuves à petite échelle se développent davantage et commencent à attirer des partenaires pour aider à combler les lacunes existantes en vue d'une croissance à grande échelle. C'est là que le rôle du capital-risque devient prédominant.
investisseur en capital-risque est un investisseur qui fournit des capitaux aux petites entreprises innovantes à fort potentiel qui souhaitent se développer mais n'ont pas accès aux marchés boursiers. Les investisseurs en capital-risque sont prêts à investir dans ces entreprises car ils peuvent obtenir un énorme retour sur investissement si ces entreprises réussissent. Bien que les investisseurs en capital-risque puissent subir de lourdes pertes lorsque leurs choix échouent, ces investisseurs sont structurés de telle manière qu'ils peuvent se permettre de prendre les risques associés au financement de jeunes entreprises non éprouvées qui semblent avoir une excellente idée et une bonne équipe de gestion. Leur investissement est généralement beaucoup plus important que celui d'un investisseur providentiel. 

Lorsque le processus de reproduction ou d'adaptation d'une innovation pour une couverture géographique de plus en plus large capable de créer un impact transformationnel mondial commence, on se trouve dans le véritable... Mise à l'échelle. Le les sociétés de capital-investissement jouent le rôle principal ici. Contrairement aux investisseurs en capital-risque, les sociétés de capital-investissement s'intéressent généralement aux entreprises plus matures dont l'activité est bien établie, bien qu'elles puissent aussi parfois acheter des entreprises qui risquent de se détériorer ou de ne pas réaliser les bénéfices recherchés en raison d'inefficacités internes, en procédant à des opérations de rationalisation afin d'augmenter les revenus. 

Figures transversales

En plus de ces acteurs, ils jouent un rôle important à toutes les étapes du cycle de figures transversales

Le rôle de facilitateurs et le intermédiaires du marché consiste à mettre en relation des organisations au sein d'un écosystème d'innovation et à faciliter le transfert d'idées, de technologies et d'autres ressources afin de contribuer à leur commercialisation à grande échelle. Idéalement, il s'agit de petites entités agiles (parfois simplement des individus) qui sont perçues comme neutres ou impartiales au sein de l'écosystème, ce qui leur permet d'assurer d'importantes fonctions de "passerelle" entre des acteurs qui pourraient autrement avoir du mal à collaborer, à se comprendre ou à se faire confiance. En tant que tels, ils sont souvent la "colle" qui aide à maintenir la cohésion d'un écosystème et peuvent adopter une large perspective entre tous les acteurs impliqués pour aider à façonner et à améliorer la façon dont ils interagissent à des fins différentes. 

Divers professionnels avec leur éventail de compétences techniques ainsi que leur passion, leur détermination et leur goût du risque sont essentiels pour faire avancer l'innovation, même face aux défis et obstacles inévitables et souvent importants qui se présenteront en cours de route. S'il n'y a pas assez de capital humain au sein d'un écosystème, la concurrence pour les talents existants s'intensifie et nuit à une véritable collaboration et à la confiance entre les différents acteurs.

gouvernements jouent de nombreux rôles essentiels dans la promotion de l'innovation, principalement en termes de création d'une politique de soutien et d'un environnement réglementaire dans lequel les start-ups sont encouragées et capables de prospérer grâce à une variété d'incitations fiscales ou de partenariats qui permettent la croissance de la recherche scientifique, la disponibilité de capitaux par le biais de business angels, de capital-risqueurs et de capitaux privés. Ils sont également essentiels pour garantir que les innovateurs aient accès à l'infrastructure technologique dont ils ont besoin pour faire progresser leurs produits et leurs réseaux. Les gouvernements peuvent même jouer un rôle "entrepreneurial" en imaginant et en finançant la création de domaines entièrement nouveaux et mûrs pour l'innovation, puis en agissant en tant que partenaires pour aider les innovations réussies à atteindre une échelle et un impact durables. 

Le site le secteur privé joue un rôle crucial dans les écosystèmes d'innovation. Les initiatives menées par les entreprises, telles que les partenariats de recherche et développement, les plateformes de partage des connaissances, le transfert de technologies et de compétences et les investissements dans les infrastructures, ont le potentiel de catalyser, de développer et d'étendre l'innovation, tout en offrant un terrain fertile pour l'émergence de futures innovations. Bien qu'elles soient principalement motivées par des considérations de profit, les entreprises privées reconnaissent de plus en plus l'importance de travailler en partenariat avec les gouvernements, les instituts de recherche, les agences de développement et les acteurs de la société civile afin de s'attaquer ensemble aux problèmes sociaux/économiques à grande échelle qui entravent le développement de nouveaux marchés et l'efficacité de leurs environnements commerciaux plus larges. 

La triple hélice

Le modèle de la Triple hélicedont l'origine scientifique remonte à Etzkovitz-Leydersdorff, se concentre sur le système de relations qui se développe entre universités, secteur privé et gouvernement être capable de créer un environnement propice à le transfert de connaissances et le développement de l'innovation qui en découle, grâce à la superposition des sphères institutionnelles qui sous-tendent le modèle. 

Ce modèle joue un rôle essentiel, notamment lorsqu'il s'agit de innovation durable. Les nouvelles tendances technologiques accélèrent considérablement les changements dans l'économie et la société à un rythme jamais connu auparavant.
Nourrir une population croissante de manière saine et durable, fournir l'énergie nécessaire à la vie quotidienne de milliards de personnes, générer les ressources nécessaires pour assurer une croissance équitable pour tous, sont quelques-uns des grands défis à relever au niveau mondial. De nouveaux modèles de coopération sont donc nécessaires lorsque le gouvernement, l'industrie et le monde universitaire se réunir et unir leurs forces pour saisir les opportunités et réduire les obstacles en vue d'un développement durable de notre société. 

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