Kribi est un laboratoire pour divers projets PPP et l'internationalisation des entreprises.
Interview du Directeur Général du Port Autonome de Kribi, Dr Patrice Melon
M. Patrice Melon, qu'avez-vous retiré des réunions auxquelles vous avez participé ?
Au sein de ce groupe d'experts, nous avons réalisé que notre contribution devait se limiter à partager les résultats obtenus au sein de l'UE. l'autorité portuaire de Kribi.
Il convient de noter que ce port est un modèle en termes de partenariat public/privé (PPP). En fait, la décision de fonctionner en PPP a été prise dès le lancement de l'initiative. du projet la construction du port en eau profonde de Kribi.
L'activité de concession pour le gestion portuairenotamment le secteur des conteneurs. Aujourd'hui, c'est devenu une réalité. Le côté privé partage l'investissement et l'exploitation tandis que le côté public s'en occupe :
- installations,
- des quais,
- brise-lames,
- les superstructures et les bâtiments.
Le site port de Kribi a enfin développé plusieurs moyens de développer des projets PPP.
Après les travaux de la phase I, financés pratiquement par l'État seul, Voici les sites de la phase IIdans lesquelles les concessionnaires sont déjà impliqués dans l'investissement. Plusieurs projets sont prévus dans la deuxième phase et nous pensons que le secteur privé devrait prendre en charge la totalité du financement de ces travaux de construction. En outre, nous avons une zone économique où nous voyons l'investissement davantage en termes de partage des risques et des responsabilités. C'est-à-dire, comme je l'ai souligné plus tôt, que le port de Kribi est un laboratoire pour divers projets PPP.
Quelles étaient les attentes de PAK en participant à ce forum ?
Je dois souligner d'emblée que la PAK était très bien représentée. J'étais là avec beaucoup de mes collègues. Un environnement comme celui-ci est un lieu de partage d'expériences. Pour le PAK, qui n'a qu'un an et demi d'existence, il est normal et important d'interagir avec des structures plus expérimentées. Notre objectif était également de veiller à ce que les règles soient respectées dans nos activités et opérations. Enfin, nous avons également voulu acquérir quelques bonnes pratiques.
En pratique, qu'avez-vous compris et quelle expérience avez-vous tirée des échanges avec d'autres pays ?
Les propos de certains pays comme la Côte d'Ivoire ont été rassurants. On y apprend que les acteurs privés représentent environ 60% des investissements. C'est un bon exemple pour notre pays, qui veut aller dans cette direction. Comme l'a dit le représentant de la SFI, la condition préalable est de préparer soigneusement les projets. Trop souvent, nous présentons des projets immatures aux donateurs. Avec des partenaires privés, nous devrons mieux structurer les choses. Heureusement, le gouvernement l'a compris et suit précisément cette voie, avec la création de comités d'analyse et de développement pour accompagner au mieux les projets privés.
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