{"id":14003,"date":"2024-06-17T15:27:10","date_gmt":"2024-06-17T13:27:10","guid":{"rendered":"https:\/\/aedic.eu\/?p=14003"},"modified":"2024-09-02T19:11:14","modified_gmt":"2024-09-02T17:11:14","slug":"il-ruolo-pionieristico-di-enrico-mattei-nella-gestione-delle-risorse-petrolifere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/histoire-industrielle\/le-role-de-pionnier-denrico-mattei-dans-la-gestion-des-ressources-petrolieres\/","title":{"rendered":"Le r\u00f4le pionnier d'Enrico Mattei dans la gestion des ressources p\u00e9troli\u00e8res"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_ruolo_del_piano_Mattei_nella_costruzione_della_cabina_di_regia\"><\/span>Le r\u00f4le du plan Mattei dans la construction de la salle de contr\u00f4le<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Le plan Mattei, \u00e9galement connu sous le nom de \"plan p\u00e9trole<\/strong>\u00e9tait un projet ambitieux con\u00e7u par Enrico Mattei, alors ministre de l'industrie, dans les ann\u00e9es 1950. L'objectif principal de ce plan \u00e9tait de <strong>r\u00e9duire la d\u00e9pendance de l'Italie \u00e0 l'\u00e9gard des approvisionnements p\u00e9troliers \u00e9trangers<\/strong>promouvoir l'exploration et l'exploitation des ressources p\u00e9troli\u00e8res dans le pays et en Afrique.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Index<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table des mati\u00e8res\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #1e73be;color:#1e73be\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #1e73be;color:#1e73be\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/histoire-industrielle\/le-role-de-pionnier-denrico-mattei-dans-la-gestion-des-ressources-petrolieres\/#Il_ruolo_del_piano_Mattei_nella_costruzione_della_cabina_di_regia\" >Le r\u00f4le du plan Mattei dans la construction de la salle de contr\u00f4le<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/histoire-industrielle\/le-role-de-pionnier-denrico-mattei-dans-la-gestion-des-ressources-petrolieres\/#Le_iniziative_di_Enrico_Mattei_in_Africa\" >Les initiatives d'Enrico Mattei en Afrique<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/histoire-industrielle\/le-role-de-pionnier-denrico-mattei-dans-la-gestion-des-ressources-petrolieres\/#La_costruzione_della_cabina_di_regia\" >La construction de la salle de contr\u00f4le<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a 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ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/histoire-industrielle\/le-role-de-pionnier-denrico-mattei-dans-la-gestion-des-ressources-petrolieres\/#La_fine_del_Piano_Mattei_e_le_sue_conseguenze\" >La fin du plan Mattei et ses cons\u00e9quences<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_iniziative_di_Enrico_Mattei_in_Africa\"><\/span>Les initiatives d'Enrico Mattei en Afrique<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En<strong>rico Mattei \u00e9tait un visionnaire dans son domaine<\/strong> et a imm\u00e9diatement compris l'importance d'\u00e9tablir des relations commerciales avec les pays africains afin d'assurer un approvisionnement stable en p\u00e9trole pour l'Italie. \u00c0 cette fin, il a favoris\u00e9 la conclusion d'accords et de partenariats avec plusieurs pays africains, contribuant ainsi de mani\u00e8re significative au d\u00e9veloppement de l'industrie p\u00e9troli\u00e8re dans ces territoires.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L'un des r\u00e9sultats les plus significatifs des initiatives de Mattei en Afrique a \u00e9t\u00e9 la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 AGIP (Azienda Generale Italiana Petroli),<\/strong> qui a obtenu d'importantes concessions p\u00e9troli\u00e8res en Libye et au Nigeria. Ces op\u00e9rations ont non seulement assur\u00e9 un flux constant de p\u00e9trole vers l'Italie, mais ont \u00e9galement contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et infrastructurel des pays concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_costruzione_della_cabina_di_regia\"><\/span>La construction de la salle de contr\u00f4le<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>La cabine de contr\u00f4le, dans le cadre du plan Mattei, <\/strong>\u00e9tait la pi\u00e8ce ma\u00eetresse des op\u00e9rations de gestion et de contr\u00f4le des ressources p\u00e9troli\u00e8res nationales et internationales. Sa construction et son organisation ont n\u00e9cessit\u00e9 des efforts consid\u00e9rables de la part du gouvernement italien et des entreprises du secteur.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La salle de contr\u00f4le \u00e9tait charg\u00e9e de coordonner les activit\u00e9s de prospection, d'extraction, de transport et de raffinage du p\u00e9trole<\/strong>assurer une gestion efficace et rationnelle des ressources. En outre, elle doit assurer la s\u00e9curit\u00e9 des installations et des transports, et promouvoir la diversification des sources d'\u00e9nergie pour r\u00e9duire la d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard d'une seule ressource.<\/p>\n\n\n\n<p>La cr\u00e9ation de la salle de contr\u00f4le a n\u00e9cessit\u00e9 une collaboration entre le gouvernement, les compagnies p\u00e9troli\u00e8res et les organismes de recherche pour s'assurer que le syst\u00e8me \u00e9tait pleinement op\u00e9rationnel. En outre, il \u00e9tait n\u00e9cessaire de d\u00e9velopper et de mettre en \u0153uvre de nouvelles technologies et infrastructures pour mieux exploiter les ressources p\u00e9troli\u00e8res, tant en Italie qu'en Afrique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La construction de la salle de contr\u00f4le a constitu\u00e9 une \u00e9tape importante vers l'objectif de r\u00e9duction de la d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique de l'Italie et de garantie d'un approvisionnement stable en p\u00e9trole.<\/strong> Gr\u00e2ce au plan Mattei et aux initiatives entreprises en Afrique, l'Italie a pu consolider sa position dans le secteur p\u00e9trolier international et contribuer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de ses pays partenaires.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_Cabina_di_Regia_lorgano_di_coordinamento_del_Piano_Mattei\"><\/span>La Cabina di Regia : l'organe de coordination du plan Mattei<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour mettre en \u0153uvre efficacement le plan Mattei, Enrico Mattei a compris l'importance de cr\u00e9er un organisme de coordination capable de superviser et de g\u00e9rer toutes les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l'exploration, \u00e0 la production et \u00e0 la distribution du p\u00e9trole. <strong>C'est ainsi qu'est n\u00e9e la \"Cabina di Regia\", un comit\u00e9 strat\u00e9gique r\u00e9unissant les principaux acteurs du secteur \u00e9nerg\u00e9tique italien.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La Cabina di Regia \u00e9tait compos\u00e9e de repr\u00e9sentants de l'AGIP, de l'ENI (Ente Nazionale Idrocarburi), du minist\u00e8re de l'industrie et d'autres organismes publics importants.<\/strong> Cet organe avait pour mission de fixer les priorit\u00e9s, d'allouer les ressources, de suivre l'avancement des projets et de prendre des d\u00e9cisions cruciales pour la r\u00e9ussite du plan Mattei.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gr\u00e2ce \u00e0 la Cabina di Regia, le plan Mattei a pu \u00eatre mis en \u0153uvre de mani\u00e8re coordonn\u00e9e et synergique, en surmontant les \u00e9ventuelles frictions et chevauchements entre les diff\u00e9rents acteurs impliqu\u00e9s.<\/strong> Cette approche centralis\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e de la gouvernance s'est av\u00e9r\u00e9e cruciale pour atteindre les objectifs ambitieux du plan et garantir un approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique stable et ind\u00e9pendant pour l'Italie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Linnovazione_tecnologica_al_servizio_del_Piano_Mattei\"><\/span>L'innovation technologique au service du plan Mattei<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Le plan de Mattei ne se limitait pas \u00e0 l'expansion de l'industrie p\u00e9troli\u00e8re en Italie et \u00e0 l'\u00e9tranger, mais comportait \u00e9galement une forte impulsion en faveur de l'innovation technologique<\/strong>. Enrico Mattei \u00e9tait conscient que pour assurer l'ind\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique du pays, il fallait investir dans de nouvelles technologies pour l'extraction, le raffinage et la distribution du p\u00e9trole.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L'un des exemples les plus embl\u00e9matiques de cette approche innovante a \u00e9t\u00e9 l'introduction de la technique du \"frac\", c'est-\u00e0-dire de la fracturation hydraulique du sous-sol.<\/strong> Cette technologie, qui n'\u00e9tait pas tr\u00e8s r\u00e9pandue \u00e0 l'\u00e9poque, a consid\u00e9rablement augment\u00e9 la productivit\u00e9 des puits de p\u00e9trole, permettant d'extraire des quantit\u00e9s plus importantes de p\u00e9trole brut par rapport aux m\u00e9thodes traditionnelles.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, l'ENI, sous la direction de Mattei, a investi massivement dans la recherche et le d\u00e9veloppement de nouveaux proc\u00e9d\u00e9s de raffinage afin d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 et la qualit\u00e9 des produits p\u00e9troliers. Ces innovations technologiques, combin\u00e9es \u00e0 l'expansion g\u00e9ographique des activit\u00e9s, ont permis \u00e0 l'Italie de r\u00e9duire sa d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard des importations \u00e9trang\u00e8res, renfor\u00e7ant ainsi la souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du pays.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Limpatto_geopolitico_del_Piano_Mattei\"><\/span>L'impact g\u00e9opolitique du plan Mattei<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Le plan Mattei<\/strong> non seulement d'une importance \u00e9conomique et industrielle pour l'Italie, mais aussi d'une importance \u00e9conomique et industrielle pour l'Europe. <strong>a \u00e9galement eu un impact g\u00e9opolitique important, notamment dans les relations avec les pays producteurs de p\u00e9trole.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mattei \u00e9tait un habile diplomate<\/strong> il a r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9tablir des partenariats avec de nombreux pays du Moyen-Orient et d'Afrique, en leur offrant des conditions contractuelles plus avantageuses que celles propos\u00e9es par les grandes compagnies p\u00e9troli\u00e8res internationales. Cette strat\u00e9gie, bas\u00e9e sur le partage des b\u00e9n\u00e9fices et le respect de la souverainet\u00e9 nationale des pays producteurs, lui a valu le surnom de \"l'homme qui ne voulait pas de p\u00e9trole\".<\/p>\n\n\n\n<p>Le plan Mattei avait donc une double signification : d'une part, il garantissait \u00e0 l'Italie un approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique plus stable et plus ind\u00e9pendant ; d'autre part, il contribuait \u00e0 renforcer la position du pays sur la sc\u00e8ne internationale, en le projetant comme un acteur influent dans le secteur mondial de l'\u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_fine_del_Piano_Mattei_e_le_sue_conseguenze\"><\/span>La fin du plan Mattei et ses cons\u00e9quences<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 ses nombreux succ\u00e8s et son impact positif sur la r\u00e9alit\u00e9 italienne et internationale, le plan Mattei a connu une fin tragique et myst\u00e9rieuse. <strong>En 1962, Enrico Mattei meurt dans un accident d'avion dont les circonstances n'ont jamais \u00e9t\u00e9 \u00e9lucid\u00e9es.<\/strong> Beaucoup pensent que sa disparition est le r\u00e9sultat d'un complot ourdi par les grandes compagnies p\u00e9troli\u00e8res internationales, inqui\u00e8tes de la mont\u00e9e en puissance d'un acteur ind\u00e9pendant et influent comme l'ENI.<\/p>\n\n\n\n<p>Sans le leadership visionnaire de Mattei, le plan a progressivement perdu de son \u00e9lan et de sa vigueur. Bien que l'ENI ait poursuivi ses activit\u00e9s, elle ne pouvait plus maintenir la m\u00eame capacit\u00e9 de n\u00e9gociation et d'innovation qui avait caract\u00e9ris\u00e9 ses ann\u00e9es de fondation. Peu \u00e0 peu, l'Italie est redevenue plus d\u00e9pendante des importations de p\u00e9trole \u00e9tranger, perdant ainsi une partie de sa souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 sa fin tragique,<strong> le plan Mattei reste l'un des exemples les plus significatifs de la mani\u00e8re dont une industrie nationale peut jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans le renforcement de l'ind\u00e9pendance et de la projection g\u00e9opolitique d'un pays.<\/strong>. Son h\u00e9ritage continue d'inspirer les universitaires, les hommes politiques et les experts en \u00e9nergie, en d\u00e9montrant l'importance d'une vision strat\u00e9gique \u00e0 long terme et d'une approche innovante de la gestion des ressources \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le r\u00f4le du plan Mattei dans la construction de la salle de contr\u00f4le Le plan Mattei, \u00e9galement connu sous le nom de \"plan p\u00e9trole\", \u00e9tait un projet ambitieux con\u00e7u par Enrico Mattei, alors ministre de l'industrie, dans les ann\u00e9es 1950. L'objectif principal de ce plan \u00e9tait de r\u00e9duire la d\u00e9pendance de l'Italie \u00e0 l'\u00e9gard du p\u00e9trole et du gaz. <\/p>\n<p class=\"read-more-container\"><a title=\"Le r\u00f4le pionnier d&#039;Enrico Mattei dans la gestion des ressources p\u00e9troli\u00e8res\" class=\"read-more button\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/histoire-industrielle\/le-role-de-pionnier-denrico-mattei-dans-la-gestion-des-ressources-petrolieres\/#more-14003\" aria-label=\"Plus sur Le r\u00f4le pionnier d&#039;Enrico Mattei dans la gestion des ressources p\u00e9troli\u00e8res\">Lire plus<\/a><\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":14094,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":150,"footnotes":""},"categories":[467],"tags":[470,469,468],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14003"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14003"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14003\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14097,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14003\/revisions\/14097"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14094"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14003"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14003"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14003"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}