{"id":11737,"date":"2022-03-11T20:18:43","date_gmt":"2022-03-11T19:18:43","guid":{"rendered":"https:\/\/aedic.eu\/?p=11737"},"modified":"2022-10-22T11:08:45","modified_gmt":"2022-10-22T09:08:45","slug":"gli-attori-a-supporto-dellinnovazione-lungo-il-ciclo-di-vita-dellimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/","title":{"rendered":"Acteurs soutenant l'innovation tout au long du cycle de vie de l'entreprise"},"content":{"rendered":"<p>Quels acteurs soutiennent une phase d'innovation pour votre entreprise ? Tout d'abord, il convient de d\u00e9finir encore plus pr\u00e9cis\u00e9ment un \u00e9cosyst\u00e8me d'innovation, en faisant r\u00e9f\u00e9rence aux principaux acteurs qui le composent. L'\u00e9cosyst\u00e8me d'innovation est un syst\u00e8me de&nbsp;<strong>politiques<\/strong>&nbsp;e&nbsp;<strong>r\u00e8glements<\/strong>&nbsp;les catalyseurs, l'accessibilit\u00e9 aux&nbsp;<strong>capital financier<\/strong>,&nbsp;<strong>le capital humain<\/strong>&nbsp;des march\u00e9s inform\u00e9s et solidaires,&nbsp;<strong>infrastructure<\/strong>un&nbsp;<strong>culture<\/strong>&nbsp;l'innovation et l'esprit d'entreprise et les ressources de&nbsp;<strong>r\u00e9seau<\/strong>qui, tous ensemble, soutiennent des relations productives entre les diff\u00e9rents acteurs et les autres parties de l'\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Index<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table des mati\u00e8res\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #1e73be;color:#1e73be\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #1e73be;color:#1e73be\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/#Gli_attori_dellecosistema_e_fasi_del_ciclo_di_vita_di_unimpresa\" >Acteurs de l'\u00e9cosyst\u00e8me et \u00e9tapes du cycle de vie d'une entreprise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/#Fasi_iniziali\" >Premi\u00e8res \u00e9tapes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/#Fase_centrale\" >Phase centrale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/#Verso_la_scalabilita\" >Vers l'\u00e9volutivit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/#Figure_trasversali\" >Figures transversales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/#La_Tripla_Elica\" >La triple h\u00e9lice<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/aedic.eu\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ecosistema-gli-attori.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-11742\" width=\"1113\" height=\"821\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/aedic.eu\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ecosistema-gli-attori.jpeg 690w, https:\/\/aedic.eu\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ecosistema-gli-attori-300x221.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 1113px) 100vw, 1113px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gli_attori_dellecosistema_e_fasi_del_ciclo_di_vita_di_unimpresa\"><\/span>Acteurs de l'\u00e9cosyst\u00e8me et \u00e9tapes du cycle de vie d'une entreprise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Toute entreprise innovante suit un&nbsp;<strong>cycle de vie<\/strong>&nbsp;cadenc\u00e9 par <a href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/business-in-africa\/joint-venture-jv-business-africa\/\" >une succession de phases qui<\/a> Le cycle de vie d'une entreprise est un processus qui va de la d\u00e9couverte \u00e0 la validation de l'id\u00e9e innovante, de l'efficacit\u00e9 \u00e0 la phase de croissance et d'\u00e9volutivit\u00e9 de l'entreprise. Au cours de leur cycle de vie, les entreprises ont besoin de diff\u00e9rentes ressources pour se d\u00e9velopper.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un \u00e9cosyst\u00e8me capable de soutenir la croissance d'entreprises innovantes doit donc \u00eatre en mesure de fournir les \u00e9l\u00e9ments suivants&nbsp;<strong>des ressources ad\u00e9quates au moment opportun<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fasi_iniziali\"><\/span>Premi\u00e8res \u00e9tapes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La phase initiale du cycle de vie d'une entreprise innovante (<strong>d\u00e9couverte et conception<\/strong>) voit la d\u00e9finition et l'analyse du probl\u00e8me du march\u00e9 \u00e0 traiter et les solutions potentielles sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'analyse des solutions alternatives existantes et des nouvelles id\u00e9es innovantes. Un r\u00f4le fondamental est jou\u00e9 par le<strong>&nbsp;les \u00e9tablissements de recherche<\/strong>&nbsp;gr\u00e2ce \u00e0 leur contribution \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la diffusion des connaissances et \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration d'un esprit d'entreprise chez les \u00e9tudiants qui contribueront au futur capital humain d'innovateurs et d'inventeurs. D'un point de vue financier, \u00e9tant donn\u00e9 le caract\u00e8re embryonnaire et incertain de l'id\u00e9e innovante, les investisseurs traditionnels sont quasiment absents. Par cons\u00e9quent, le cercle des amis et de la famille qui les soutiennent (<strong>Amis et famille<\/strong>) seront souvent d\u00e9terminants pour aider les entrepreneurs \u00e0 faire avancer leur id\u00e9e.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La prochaine phase de&nbsp;<strong>recherche et d\u00e9veloppement<\/strong>l'innovation dans ses aspects les plus techniques. est g\u00e9n\u00e9ralement soutenue par<strong>&nbsp;incubateurs et acc\u00e9l\u00e9rateurs&nbsp;<\/strong>pour la partie commerciale et par les agences de d\u00e9veloppement pour la partie financi\u00e8re.<br>Les incubateurs et les acc\u00e9l\u00e9rateurs jouent un r\u00f4le important dans l'\u00e9cosyst\u00e8me de l'innovation en offrant un environnement favorable aux start-ups et aux entreprises en phase de d\u00e9marrage. Il s'agit g\u00e9n\u00e9ralement d'un espace physique o\u00f9 les innovateurs peuvent se r\u00e9unir et \u00e9changer des id\u00e9es tout en profitant d'une infrastructure et d'un \u00e9quipement technologique partag\u00e9s. Ils permettent aussi souvent aux innovateurs d'acc\u00e9der \u00e0 un r\u00e9seau de conseillers\/mentors commerciaux et techniques qui peuvent leur fournir des conseils et une assistance dans les domaines suivants <a href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/nord-cameroun-seeking-investors-for-the-development-of-rice-cultivation\/\" >d\u00e9veloppement de la<\/a> produit, finance, planification d'entreprise, marketing, conseil juridique, production et tous les aspects du d\u00e9veloppement des entreprises.<br>La plupart des&nbsp;<strong>les agences de d\u00e9veloppement<\/strong>&nbsp;tend \u00e0 se concentrer sur le soutien aux innovateurs en phase de d\u00e9marrage, en les aidant avec des montants relativement faibles de financement&nbsp;<em>graines<\/em>souvent en tant que prix de d\u00e9fi comp\u00e9titif (\"prix de d\u00e9fi\"). Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, cependant, ces acteurs \u00e9largissent leurs instruments financiers et assument des r\u00f4les plus proches de ceux des investisseurs traditionnels (capital-risqueurs), bien qu'avec des montants de capital plus faibles.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fase_centrale\"><\/span>Phase centrale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Dans la phase de<strong>&nbsp;preuve de concept<\/strong>&nbsp;le concept intellectuel qui sous-tend l'innovation est test\u00e9 sur le terrain afin d'obtenir une premi\u00e8re \u00e9valuation de son potentiel sur le march\u00e9 r\u00e9el.<br>I&nbsp;<strong>Business angels<\/strong>&nbsp;jouent un r\u00f4le important en aidant les petites entreprises \u00e0 surmonter les difficult\u00e9s de financement les plus courantes <a href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/business-in-africa\/la-beac-change-les-regles-pour-les-transferts-dargent-entre-les-residents-et-les-etrangers\/\" >entre la phase de recherche et de d\u00e9veloppement<\/a> et la phase de transition vers l'extensibilit\u00e9 de l'entreprise. Ils sont souvent moins enclins \u00e0 prendre des risques que les investisseurs en capital-risque et encouragent souvent directement les innovations en si\u00e9geant au conseil d'administration de la jeune entreprise, en aidant sa direction gr\u00e2ce \u00e0 leurs connaissances et \u00e0 leur exp\u00e9rience, et en \u00e9largissant l'\u00e9ventail des contacts et des r\u00e9seaux dont l'entreprise a besoin pour obtenir d'autres bailleurs de fonds et d'autres financements. Le r\u00f4le <a href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/travailler-en-afrique\/developpement-en-afrique-le-japon-donne-1-billion-donations-au-cameroun-pour-le-developpement-des-risailles\/\" >des agences de d\u00e9veloppement<\/a> d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment reste pertinente m\u00eame \u00e0 ce stade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verso_la_scalabilita\"><\/span>Vers l'\u00e9volutivit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Dans la prochaine phase de&nbsp;<strong>transition vers l'\u00e9volutivit\u00e9<\/strong>&nbsp;de l'entreprise, les innovations qui ont fait leurs preuves \u00e0 petite \u00e9chelle se d\u00e9veloppent davantage et commencent \u00e0 attirer des partenaires pour aider \u00e0 combler les lacunes existantes en vue d'une croissance \u00e0 grande \u00e9chelle. C'est l\u00e0 que le r\u00f4le du capital-risque devient pr\u00e9dominant.<br>A&nbsp;<strong>investisseur en capital-risque<\/strong>&nbsp;est un investisseur qui fournit des capitaux aux petites entreprises innovantes \u00e0 fort potentiel qui souhaitent se d\u00e9velopper mais n'ont pas acc\u00e8s aux march\u00e9s boursiers. Les investisseurs en capital-risque sont pr\u00eats \u00e0 investir dans ces entreprises car ils peuvent obtenir un \u00e9norme retour sur investissement si ces entreprises r\u00e9ussissent. Bien que les investisseurs en capital-risque puissent subir de lourdes pertes lorsque leurs choix \u00e9chouent, ces investisseurs sont structur\u00e9s de telle mani\u00e8re qu'ils peuvent se permettre de prendre les risques associ\u00e9s au financement de jeunes entreprises non \u00e9prouv\u00e9es qui semblent avoir une excellente id\u00e9e et une bonne \u00e9quipe de gestion. Leur investissement est g\u00e9n\u00e9ralement beaucoup plus important que celui d'un investisseur providentiel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque le processus de reproduction ou d'adaptation d'une innovation pour une couverture g\u00e9ographique de plus en plus large capable de cr\u00e9er un impact transformationnel mondial commence, on se trouve dans le v\u00e9ritable...&nbsp;<strong>Mise \u00e0 l'\u00e9chelle<\/strong>. Le&nbsp;<strong>les soci\u00e9t\u00e9s de capital-investissement<\/strong>&nbsp;jouent le r\u00f4le principal ici. Contrairement aux investisseurs en capital-risque, les soci\u00e9t\u00e9s de capital-investissement s'int\u00e9ressent g\u00e9n\u00e9ralement aux entreprises plus matures dont l'activit\u00e9 est bien \u00e9tablie, bien qu'elles puissent aussi parfois acheter des entreprises qui risquent de se d\u00e9t\u00e9riorer ou de ne pas r\u00e9aliser les b\u00e9n\u00e9fices recherch\u00e9s en raison d'inefficacit\u00e9s internes, en proc\u00e9dant \u00e0 des op\u00e9rations de rationalisation afin d'augmenter les revenus.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Figure_trasversali\"><\/span>Figures transversales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En plus de ces acteurs, ils jouent un r\u00f4le important \u00e0 toutes les \u00e9tapes du cycle de&nbsp;<strong>figures transversales<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le r\u00f4le de&nbsp;<strong>facilitateurs<\/strong>&nbsp;et le&nbsp;<strong>interm\u00e9diaires<\/strong>&nbsp;du march\u00e9 consiste \u00e0 mettre en relation des organisations au sein d'un \u00e9cosyst\u00e8me d'innovation et \u00e0 faciliter le transfert d'id\u00e9es, de technologies et d'autres ressources afin de contribuer \u00e0 leur commercialisation \u00e0 grande \u00e9chelle. Id\u00e9alement, il s'agit de petites entit\u00e9s agiles (parfois simplement des individus) qui sont per\u00e7ues comme neutres ou impartiales au sein de l'\u00e9cosyst\u00e8me, ce qui leur permet d'assurer d'importantes fonctions de \"passerelle\" entre des acteurs qui pourraient autrement avoir du mal \u00e0 collaborer, \u00e0 se comprendre ou \u00e0 se faire confiance. En tant que tels, ils sont souvent la \"colle\" qui aide \u00e0 maintenir la coh\u00e9sion d'un \u00e9cosyst\u00e8me et peuvent adopter une large perspective entre tous les acteurs impliqu\u00e9s pour aider \u00e0 fa\u00e7onner et \u00e0 am\u00e9liorer la fa\u00e7on dont ils interagissent \u00e0 des fins diff\u00e9rentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Divers&nbsp;<strong>professionnels&nbsp;<\/strong>avec leur \u00e9ventail de comp\u00e9tences techniques ainsi que leur passion, leur d\u00e9termination et leur go\u00fbt du risque sont essentiels pour faire avancer l'innovation, m\u00eame face aux d\u00e9fis et obstacles in\u00e9vitables et souvent importants qui se pr\u00e9senteront en cours de route. S'il n'y a pas assez de capital humain au sein d'un \u00e9cosyst\u00e8me, la concurrence pour les talents existants s'intensifie et nuit \u00e0 une v\u00e9ritable collaboration et \u00e0 la confiance entre les diff\u00e9rents acteurs.<\/p>\n\n\n\n<p>I&nbsp;<strong>gouvernements&nbsp;<\/strong>jouent de nombreux r\u00f4les essentiels dans la promotion de l'innovation, principalement en termes de cr\u00e9ation d'une politique de soutien et d'un environnement r\u00e9glementaire dans lequel les start-ups sont encourag\u00e9es et capables de prosp\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 d'incitations fiscales ou de partenariats qui permettent la croissance de la recherche scientifique, la disponibilit\u00e9 de capitaux par le biais de business angels, de capital-risqueurs et de capitaux priv\u00e9s. Ils sont \u00e9galement essentiels pour garantir que les innovateurs aient acc\u00e8s \u00e0 l'infrastructure technologique dont ils ont besoin pour faire progresser leurs produits et leurs r\u00e9seaux. Les gouvernements peuvent m\u00eame jouer un r\u00f4le \"entrepreneurial\" en imaginant et en finan\u00e7ant la cr\u00e9ation de domaines enti\u00e8rement nouveaux et m\u00fbrs pour l'innovation, puis en agissant en tant que partenaires pour aider les innovations r\u00e9ussies \u00e0 atteindre une \u00e9chelle et un impact durables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le site&nbsp;<strong>le secteur priv\u00e9<\/strong>&nbsp;joue un r\u00f4le crucial dans les \u00e9cosyst\u00e8mes d'innovation. Les initiatives men\u00e9es par les entreprises, telles que les partenariats de recherche et d\u00e9veloppement, les plateformes de partage des connaissances, le transfert de technologies et de comp\u00e9tences et les investissements dans les infrastructures, ont le potentiel de catalyser, de d\u00e9velopper et d'\u00e9tendre l'innovation, tout en offrant un terrain fertile pour l'\u00e9mergence de futures innovations. Bien qu'elles soient principalement motiv\u00e9es par des consid\u00e9rations de profit, les entreprises priv\u00e9es reconnaissent de plus en plus l'importance de travailler en partenariat avec les gouvernements, les instituts de recherche, les agences de d\u00e9veloppement et les acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile afin de s'attaquer ensemble aux probl\u00e8mes sociaux\/\u00e9conomiques \u00e0 grande \u00e9chelle qui entravent le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s et l'efficacit\u00e9 de leurs environnements commerciaux plus larges.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_Tripla_Elica\"><\/span>La triple h\u00e9lice<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le de la&nbsp;<strong>Triple h\u00e9lice<\/strong>dont l'origine scientifique remonte \u00e0 Etzkovitz-Leydersdorff, se concentre sur le syst\u00e8me de relations qui se d\u00e9veloppe entre&nbsp;<strong>universit\u00e9s, secteur priv\u00e9 et gouvernement<\/strong>&nbsp;\u00eatre capable de cr\u00e9er un environnement propice \u00e0&nbsp;<strong>le transfert de connaissances&nbsp;<\/strong>et le d\u00e9veloppement de l'innovation qui en d\u00e9coule, gr\u00e2ce \u00e0 la superposition des sph\u00e8res institutionnelles qui sous-tendent le mod\u00e8le.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ce mod\u00e8le joue un r\u00f4le essentiel, notamment lorsqu'il s'agit de&nbsp;<strong>innovation durable<\/strong>. Les nouvelles tendances technologiques acc\u00e9l\u00e8rent consid\u00e9rablement les changements dans l'\u00e9conomie et la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 un rythme jamais connu auparavant.<br>Nourrir une population croissante de mani\u00e8re saine et durable, fournir l'\u00e9nergie n\u00e9cessaire \u00e0 la vie quotidienne de milliards de personnes, g\u00e9n\u00e9rer les ressources n\u00e9cessaires pour assurer une croissance \u00e9quitable pour tous, sont quelques-uns des grands d\u00e9fis \u00e0 relever au niveau mondial. De nouveaux mod\u00e8les de coop\u00e9ration sont donc n\u00e9cessaires lorsque&nbsp;<strong>le gouvernement, l'industrie et le monde universitaire<\/strong>&nbsp;se r\u00e9unir et unir leurs forces pour saisir les opportunit\u00e9s et r\u00e9duire les obstacles en vue d'un d\u00e9veloppement durable de notre soci\u00e9t\u00e9.&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quels sont les acteurs qui soutiennent une phase d'innovation pour votre entreprise ? Tout d'abord, nous devons d\u00e9finir l'\u00e9cosyst\u00e8me d'innovation de mani\u00e8re encore plus pr\u00e9cise, en nous r\u00e9f\u00e9rant aux principaux acteurs qui le composent. L'\u00e9cosyst\u00e8me d'innovation est un syst\u00e8me de politiques et de r\u00e9glementations favorables, d'accessibilit\u00e9 au capital financier, de capital humain inform\u00e9, de march\u00e9s de soutien, d'infrastructures, ... <\/p>\n<p class=\"read-more-container\"><a title=\"Acteurs soutenant l&#039;innovation tout au long du cycle de vie de l&#039;entreprise\" class=\"read-more button\" href=\"https:\/\/aedic.eu\/fr\/invest-in-africa\/les-acteurs-soutenant-linnovation-au-cycle-de-vie-des-entreprises\/#more-11737\" aria-label=\"Plus sur Les acteurs qui soutiennent l&#039;innovation tout au long du cycle de vie de l&#039;entreprise\">Lire plus<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":11773,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":31,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[39,204,443,444],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11737"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11737"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11737\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13778,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11737\/revisions\/13778"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11773"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aedic.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}